Empresas ... Salud y Psicología

Personas & Bienestar, para Empresas Exitosas y Saludables

Centro para el Bienestar, Salud y Desarrollo en la Empresa

Me presento, soy Jon Keltsa Martsant,

… consultor Proactivo  en Soluciones y Procesos de Mejora y Desarrollo Organizacional

Psicólogo – Coach Senior Ejecutivo & Organizacional* y Formador – Training

( * certificación senior por AECOP País Vasco / España )

Me dirijo …

 … A ti “ Dueño de tu Empresa “ es, personalmente, a quien me dirijo

… A ti Gerente o Director General  o a ti  Jefe de Departamento o de Dirección de Personal

… Y a vosotros-as, trabajadores, directivos y miembros integrantes de los Equipos de Trabajo

 Es a todos, como parte fundamental del Proceso de Avance de la Empresa, a quienes me dirijo.

 Aquí mismo, en Barakaldo junto al metro y en el centro del área empresarial del  Gran Bilbao tienes tu Centro de Bienestar, Salud y Desarrollo Empresarial – Profesional para todo aquello que tu empresa necesite en relación al bienestar emocional y control del estrés de todos sus integrantes, a su motivación y actitud proactiva positiva, a la comunicación e interacción efectiva y exitosa de sus equipos de trabajo, así como a ese espíritu tan necesario de un buen liderazgo contagioso y motivador. Y por supuesto, a potenciar y/o recuperar ese esencial clima  o dinámica activa y práctica de bienestar, salud y desarrollo en el seno de la organización empresarial.

Y estoy aquí para acompañarte a…

Potenciar tu Salud y Bienestar, tu Satisfacción y Desarrollo Personal-Profesional

Abordamos situaciones que conllevan algún tipo de problemática, conflicto y/o  situación difícil o bloqueante en los distintos ámbitos emocional – relacional, motivacional – actitudinal / eficiencia, de comunicación- interacción entre las personas, así como problemáticas o preocupaciones más cotidianas que les generen estrés, malestar o confusión. Y lo hacemos desde la escala superior de mando en la empresa hasta los trabajadores y empleados a su misma base. Te ofrezco una Sesión inicial GRATUITA – sin compromiso – donde informarte sobre nuestra forma de trabajar, resolver tus dudas iniciales y, aplicada al caso de tu empresa o equipo, darte una Orientación sobre tu Problemática  y sus posibles Vías de Solución. Viavance te ofrece, asimismo, sus servicios en forma presencial y también en  modalidad online.
 … somos tu centro de Atención Psicológica y Training en Gestión Emocional
… somos tu centro de Coaching Empresarial – Profesional en  Barakaldo

Llámanos al 619 40 41 05

Escríbenos a info@viavance.com

Nuestros ámbitos de actuación para la Empresa, son los siguientes:

Servicios VIAVANCE para Empresa

ESTRÉS LABORAL

Salud laboral / Malestar

EMPRESA + SALUDABLE

Coaching Organizacional

LIDERADGO ACTITUD

Coaching Executive / Fortalezas

INTERACCIÓN + EQUIPOS

Coaching de Equipos

GESTIIÓN + CONFLICTOS

Situaciones difíciles

SOFT SKILLS. FORMACIÓN

Dinámicas y técnicas

ESTRÉS LABORAL

Salud laboral / Malestar

EMPRESA + SALUDABLE

Coaching Organizacional

LIDERADGO ACTITUD

Coaching Executive / Fortalezas

INTERACCIÓN + EQUIPOS

Coaching de Equipos

GESTIIÓN + CONFLICTOS

Situaciones difíciles

SOFT SKILLS. FORMACIÓN

Dinámicas y técnicas

FORMATOS de ATENCIÓN:  PRESENCIAL  /  ONLINE Otros Formatos Adaptados

Atención de forma presencial – en sede VIAVANCE – o sin desplazarte vía Online, Tfno., E-mail, Videoconferencia…

DESARROLLO y FORTALECIMIENTO PSICOLÓGICO PERSONAL Y PROFESIONAL

ESTRÉS LABORAL. Salud laboral / Malestar

Sin llegar a la categoría de patología o enfermedad, muchas veces precisamos mejorar o realizar ajustes sobre distintos grados de insatisfacción vital o situaciones específicas de nuestra vida diaria que nos perturban y generan malestar. Son situaciones a las que debes adaptarte y/o hacer frente, ya que pueden afectar seriamente a tu equilibrio personal y calidad de vida, así como a tu desempeño profesional. A través del coaching y otras herramientas psicológicas, centradas en el autoconocimiento y el fortalecimiento personal y profesional del individuo, generaremos, un proceso activo de cambio en su conducta  y en la mejora de su bienestar.

En VIAVANCE trabajamos para la persona, ayudándola a afrontar satisfactoriamente las exigencias y dificultades diarias, desde una forma mucho más sana de pensar, de sentir y actuar. Diseñamos una vía efectiva de avance en su propia vida, aprendiendo a dirigirla como su principal empresa personal

Principio de Funcionalidad Vital ó Equilibrio Funcional

Base del Modelo de Trabajo Viavance

El Modelo Viavance de Generación de Bienestar, independientemente de las condiciones positivas o negativas del entorno, centra su atención en un Bien Funcionar para Bien Estar ”. Trabajamos siempre direccionados hacia el bienestar a través de un sano y equilibrado bien actuar o proceder que, de forma funcional, nos genere soluciones prácticas y eficaces para nuestro desarrollo personal y profesional. Es así la propia actuación de la persona la que preserva y potencia un óptimo nivel de bienestar, corrigiendo a su vez situaciones de malestar latentes; base todo ello para una vida buena y saludable.

EMPRESA +SALUDABLE. Coaching Organizacional

Programa Empresa + Saludable

Trabajamos «la salud y el bienestar» de empresas y organizaciones, pymes y profesionales autónomos, desde un proceso de abordaje directo y acompañamiento al desarrollo personal y profesional de sus líderes, equipos directivos y equipos de trabajo. Promovemos, diseñamos y, desde el coaching, mentoring y la formación-capacitación profesional, desarrollamos Procesos de mejora estratégica en la empresa que generan y consolidan vías efectivas de avance y solución a sus necesidades, metas y/o problemática.

En la empresa del siglo XXI son las personas, su talento y capital humano, el auténtico valor y mayor activo de dicha organización. Cuidarlo y potenciarlo, su mayor y mejor actuación estratégica.

¿Cómo lo hacemos?

Nos reunimos de inicio para conocerse y definir aspectos importantes a alcanzar para directivo y empresa. Se analiza la situación previa de la empresa, identificando entre los actuales resultados obtenidos, aquellos que gustaría cambiar o mejorar, y de ahí los elementos que abordaremos. Realización de las intervenciones oportunas, ya sean puntuales o en formatos más estructurados.

  • Identificar Objetivos a alcanzar ( métodos método SMART,… )
  • Establecer “Plan de acción”. Diseño “Programa de Desarrollo de Competencias” específico y adaptado a la organización, enfocado tanto a mejorar competencias de liderazgocomo a facilitar competencias a los equipos ( Comunicación efectiva, Gestión de cambios y /o Situaciones Conflicto, Intensidad presión Laboral, , Actitud proactiva, Gestión y organización del tiempo )
  • Seguimiento del “Plan de acción”. Valoramos aciertos y desaciertos del Plan, rediseñando aquellas actuaciones del mismo que consideremos oportunas de cara a su actualización y mejora.

LIDERAZGO ACTITUD. Coaching Executive/Fortalezas

Desarrollo Personal / Fortalezas de Carácter ( Guía – Orientación )

El coaching ejecutivo es una relación individualizada donde el coach acompaña y ayuda profesionalmente al directivo, líder o ejecutivo, en general, a alcanzar sus metas y objetivos personales y profesionales, buscando una mayor eficacia y rendimiento en su trabajo. Ambos trabajan en la potenciación y desarrollo de actitudes, habilidades y estrategias que, ante situaciones problemáticas o bloqueantes, permitan avanzar hacia metas más exitosas.

Más allá de atender y corregir debilidades o áreas deficitarias del individuo, el Coaching de Fortalezas enfoca el Proceso de Acompañamiento Psicológico a la Persona en un mayor desarrollo de su potencial  talento y fortalezas naturales. Desde un análisis crítico de los pilares base de su personalidad y un aprendizaje y asimilación de conocimientos y técnicas fundamentales, trabajamos la mejora de la  Autoconcepto – Autoestima del individuo así como su Autonomía y Fortalecimiento Psicológico Personal. Se acompaña a la persona a identificar y concienciarse de sus principales fortalezas, poniéndolas al servicio de la consecución de sus metas y objetivos personales.

Se trata de un proceso estructurado de mejora que, partiendo del análisis y comprensión de la conducta del directivo, se direcciona hacia el avance y cambio estratégico de su actuación dentro del contexto organizativo-empresarial. De esta forma su propio desarrollo personal y profesional no hace sino redundar en un mayor éxito y eficacia de la propia empresa.

Ámbitos más frecuentes de intervención:

  • Autoconocimiento e Inteligencia – Gestión emocional.
  • Afrontamiento funcional de Conflictos, Bloqueos y Creencias limitantes.
  • Gestión de la Incertidumbre y Manejo de situaciones críticas.
  • Negociación, Resolución de problemas y Toma de decisiones.
  • Reestructuración Estratégica : Cuadro de Mando Personal y otras herramientas.
  • Potenciación de Competencias y Habilidades de interacción profesional.
  • Programas estructurados de mejora y fortalecimiento(Liderazgo: Empoderamiento y potenciación del Talento).
  • Comunicación – Interacción exitosa en equipos de alto rendimiento.
  • Gestión de la autoridad y estilo dirección. Liderazgo multiplicador
  • Equilibrio – conciliación entre vida profesional y personal

INTERACCIÓN+ EQUIPOS. Coaching de Equipos

Desarrollo Personal / Fortalezas de Carácter ( Guía – Orientación )

El Coaching de Equipos trabaja con el comportamiento grupal o colectivo de las personas dentro de un sistema social y técnico llamado organización; cuyos integrantes son sus equipos directivos y de trabajo, comerciales o profesionales de otros ámbitos de la empresa.

Trabajamos objetivos de creación de equipos de alto rendimiento y mejora de la acción grupal en relación a factores relevantes como motivación, actitud y cohesión interna, comunicación e interacción exitosa, resolución de problemas y conflictos, toma de decisiones y planes de acción, empoderamiento y creatividad del grupo, etc.

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Ámbitos más frecuentes de intervención

  • Proceso transformacional de grupo a equipos de trabajo.
  • Mejora Interacción y relaciones interpersonales en el equipo. Cohesión interna.
  • Optimización y eficacia del trabajo en equipo. Alineación con objetivos establecidos.
  • Creación de Equipos de Alto Rendimiento.
  • Gestión de Conflictos y situaciones bloqueantes.
  • Programas estructurados de mejora y fortalecimiento – equipos y grupos de trabajo.

 

  • Procesos de Mejora y Dinámicas experienciales – vivencialespara trabajo en grupo : Comunicación abierta, Cohesión interna, Motivación y Actitud proactiva, Implicación e interacción, Adaptación al cambio, Creatividad e innovación, etc.

GESTIÓN+ CONFLICTOS. Situaciones Difíciles

Relaciones Laborales y Situaciones – Problema (Guía – Orientación )

El Coaching de Desarrollo – Equilibrio Personal / Profesional es un proceso de guía y entrenamiento individual para que las personas, mediante una estrategia y un plan de acción, puedan desarrollar sus competencias y alcanzar sus metas laborales y/o personales. Utilizamos herramientas de Life Coaching, Coaching Ejecutivo, Programación Neurolingüística e Inteligencia Emocional para que trabajes tus objetivos, conociendo tus puntos fuertes – aquello que te hace único – , Conectando con tus valores y sentido vital, y descubriendo tu verdadero talento, y probablemente vocación.

Reflexionamos la interacción entre tu vida personal y laboral, actualizando conceptos como “trabajo,  familia, diversión,…” y definiendo metas globales y específicas, dando prioridad a lo que realmente es importante para ti. Permite sanear el mundo emocional, adquirir habilidad para resolver conflictos y generar una actitud y una motivación para conseguir un equilibrio entre lo que haces y lo que quieres llegar a ser.

     Te permitirá :

  • Trabajar técnicas y habilidades que potencien tu desarrollo profesional,
  • Asentar adecuado equilibro entre tu trabajo y vida personal.
  • Counselling-consejoen áreas específicas: Negociación conflictos y acuerdos, convivencia, miedo al fracaso-éxito, exceso autoexigencia, gestión estrés etc.                                        

A través del Coaching Relacional se facilita la construcción de relaciones y vínculos afectivos potentes y saludables entre las personas, en sus distintos niveles de interacción ( familia, pareja, amistad, socio o compañero trabajo, jefe o subordinado,… ); así como, por supuesto, abordar aquellos atascos o situaciones problemáticas que perturban, generan tensión o dificultan la buena marcha de las mismas. 

Se trata de que la persona entienda el hecho relacional en sus correspondientes ámbitos de comunicación, cooperación – negociación, afectividad y convivencia, aprendiendo a manejarse de una forma eficaz y positiva, dentro de su interacción diaria con los demás. Se crean así auténticos espacios de interacción saludables, favorecedores de relaciones óptimas y vínculos de confianza.

 Algunos ámbitos de Actuación y/o Programas de intervención:

  • Desacuerdos y conflictos en la interacción diaria
  • Mejora de la Comunicación y habilidades Interpersonales
  • Escucha Activa, Empatía y Asertividad aplicada en la práctica diaria.
  • Situaciones críticas relacionales

Problemas en la Expresión Emocional y Afectividad,…etc                    

SOFT SKILLS / FORMACIÓN. Dinámicas y Técnicas

En un entorno actual complejo, incierto y  volatil – más aún tras la pandemia – las soft skills o habilidades blandas se significan como aquellos atributos personales que mayor resiliencia ( capacidad de afrontar la adversidad ) aportan a la persona, pero también a nivel organizativo. La capacidad de aprender, de trabajar en equipo o de adaptarse al cambio, por ejemplo, son habilidades transversales que facilitan afrontar este contexto actual.

Por competencias blandas o habilidades suaves – Soft Skills – nos referimos a aquellas vinculadas a los valores y las actitudes individuales. Imprescindibles, hoy en día para las empresas, son una combinación de habilidades sociales, de capacidad para la comunicación, aspectos de la personalidad, actitudes, liderazgo, creatividad, atributos profesionales, inteligencia social e inteligencia emocional, que facultan a las personas para moverse por su entorno, trabajar bien con otros y realizar un buen desempeño para conseguir sus objetivos.

En Viavance trabajamos aquellas Soft Skills más demandadas actualmente por las empresas ( Estudio UNIR 2020 / Cardona ) y que podemos distribuir en cuatro grandes grupos:

1. Trabajo en Equipo: Colaboración, empatía, manejo de las relaciones sociales, capacidad de liderazgo,… )

2. Comunicación Efectiva, a la hora de relacionarse, expresarse y exponer sus ideas, tanto a nivel verbal / no verbal como escrita, dominio del story telling,… )

3. Pensamiento Crítico: Capacidad de Análisis, Resolución de problemas, atención al detalle – gestión de la atención – …

4. Creatividad: Aprendizaje activo, flexibilidad, adaptabilidad frente a los cambios / entorno cambiante, generación de ideas originales y soluciones ante puntos en principio inconexos…

Otras Soft Skills o Habilidades blandas que también trabajamos son :

– Gestión del estrés, de una forma adecuada para que no llegue a sobrepasar al individuo.

– Identificación con los valores de empresa ( cultura de empresa y/o responsabilidad social corporativa )

– Inteligencia emocional, como la capacidad personal para reconocer y manejar de forma óptima las propias emociones y las de los demás.

– Gestión de conflictos. Muy diversos factores como, por ejemplo, distintas generaciones, tecnologías o diferentes culturas así como el mercado en constante cambio – van a generar una gran variedad de prioridades, estilos de trabajo y preferencias de comunicación en el lugar de trabajo, dando lugar a toda una serie de conflictos semanales con los que el trabajador va a tener que lidiar en distintos momentos de su jornada semanal.

– Gestión del tiempo. Saber administrar el tiempo de manera efectiva ante demandas en competencia y productividad es esencial para el mejor funcionamiento de la empresa.

1ª SESIÓN ORIENTATIVA “ GRATUITA “ y Sin Compromiso

Señalar por último, 4 puntos importantes

EVALUACIÓN Y DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

Nuestro objetivo principal es promover e impulsar procesos específicos o estructurales de mejora, que generen y consoliden auténticas y perdurables vías de avance estratégico y soluciones integrales a la medida de las empresas.

Escuchamos y analizamos las necesidades y problemática de empresas y organizaciones, pymes – comercios y profesionales autónomos, diseñando planes y procesos coaching de mejora estratégica a su medida. ( coaching, mentoring, training, etc )

Desde distintas dinámicas y técnicas evaluativas,  trabajamos :

  • Análisis Sistémico de las Organizaciones.
  • Evaluación de Interacciones en Equipos / Clima Laboral
  • Evaluación de Fortalezas y Debilidades (Organización / Departamentos).
  • Evaluación de Liderazgo.
  • Diagnóstico Actitudinal: ProActividad, Implicación, etc.
  • Visitas / Proceso de Inmersión Funcional Operativa en empresa
  • Programas estructurados de evaluación específica y/o sectorial

PROGRAMAS DE DESARROLLO Y PLANES DE ACCIÓN

 Diseñamos planes de desarrollo y mejora estratégica ( coaching, mentoring y/o formación – capacitación profesional ) reforzando y potenciando las cualidades, habilidades y capacitación personal de sus líderes, directivos y equipos de trabajo, desde un proceso de acompañamiento y abordaje directo.

Entendemos la “salud y bienestar“ de empresas y organizaciones, su avance exitoso, desde priorizar el desarrollo personal y profesional de todos sus integrantes. Nuestro objetivo principal es promover e impulsar procesos de mejora que generen y consoliden vías de avance estratégico y soluciones específicas e integrales.

Algunos de nuestros Programas Desarrollo Empresarial

  • Gestión del Tiempo, de Personas, Interacción en Equipo
  • Inteligencia Emocional y PNL – Programac. NeuroLinguistica
  • Programas Gestión de Desarrollo: Programa Guía Mentoring, ProActive Training Programs, Programas MindFulness. 
  • Planes de Acción y Herramientas específicas, con base : Coaching, Mentoring,  Asesoramiento, Neuro – Management y Constelaciones Sistémicas Organizacionales.
  • Capacitación / Supervisión para Coaches Intra – Organización.
  • Desarrollo de Habilidades y estrategias profesionales.
  • Creatividad, Actitud Emprendedora e Innovación.
  • Otros Programas Desarrollo – Coaching: Sanidad ( Hospital, Centro Salud ), Educación ( Colegios, Universidad ), Deporte, Política, Economía y Finanzas y otros ámbitos organizacionales.

EMPRESA Y ORGANIZACIONES. PROFESIONALES / INSTITUCIONES

La Persona a nivel profesional – empresa y equipos de trabajo. Profesionales que mejoran sus capacidades, destrezas y satisfacción personal, promoviendo resultados positivos y un bienestar – desarrollo óptimo en sus organizaciones; que va a repercutir en un mayor bienestar y desarrollo de la propia sociedad.

Facilitamos que profesionales y equipos, líderes y directivos, adquieran los conocimientos, las técnicas y estrategias, las actitudes  y motivación necesarias que les capaciten adecuadamente, mediante entrenamientos prácticos y dinámicas formativas y experienciales diversas ( cursos y talleres, grupos, encuentros networking, coaching, mentoring, charlas y/o conferencias ).

COMUNICACIÓN – INTERACCIÓN

EQUIPOS LIDERAZGO Y DIRECCIÓN EQUIPOS

PREVENCIÓN – BIENESTAR, CALIDAD Y EXCELENCIA

EMPRESA SOSTENIBLE Y SOCIEDAD

COACHING ORGANIZACIONAL DE SISTEMAS

Son las personas, con su talento y capital humano, el auténtico valor y mayor activo de la empresa actual. El coaching organizacional es un proceso estructurado de mejora encaminado al cambio y avance estratégico de la empresa u organización que, partiendo del análisis de las necesidades y objetivos de ésta, trabaja la adecuada interacción entre la organización y sus profesionales.

Ámbitos frecuentes de consulta o intervención

  • Organización interna. Tareas, responsabilidades y Organigrama empresarial.
  • Reenfoque de valores, misión y visión de la empresa.
  • Selección y evaluación de personas – perfiles y competencias –
  • Diseño y elaboración de Mapas estratégicos.
  • Gestión de resistencias al cambio / Sucesiones y Relevo Generacional
  • Acciones Mejora del Clima Laboral : Gestión del tiempo / estrés
  • Procesos / Programas de Retención del Talento
  • Programas estructurados de mejora y fortalecimiento integral sistémico.
  • Análisis y reorientación sistémica de la Organización.
  • Reestructuración de la Comunicación – Interacción Organizativa.
  • Mejorar de la relación con los clientes . Fidelización y efectividad.

Reforzamiento Estratégico. Orientación a resultados en el trabajo.

¿Por qué confiar en Viavance?

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