COACHING ORGANIZACIONAL de Sistemas

 

Son las personas, con su talento y capital humano, el auténtico valor y mayor activo de la empresa actual. El coaching organizacional es un proceso estructurado de mejora encaminado al cambio y avance estratégico de la empresa u organización que, partiendo del análisis de las necesidades y objetivos de ésta, trabaja la adecuada interacción entre la organización y sus profesionales.
Se trata de un trabajo de interacción, búsqueda y construcción de un equilibrio exitoso entre el profesional y la propia empresa u organización; todo ello desde una concepción sistémica, donde la organización es un sistema, en sí mismo, en cuyo seno interactúan subsistemas diversos en función del rol profesional o relacional, de equipo, departamento, etc.

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Ámbitos frecuentes de consulta o intervención

  • Organización interna. Tareas, responsabilidades y Organigrama empresarial.
  • Reenfoque de valores, misión y visión de la empresa.
  • Selección y evaluación de personas – perfiles y competencias -Diseño y elaboración de Mapas estratégicos.
  • Gestión de resistencias al cambio / Sucesiones.
  • Acciones Mejora del Clima Laboral : Gestión del tiempo / estrés
  • Programas estructurados de mejora y fortalecimiento integral sistémico.
  • Análisis y reorientación sistémica de la Organización.
  • Reestructuración de la Comunicación – Interacción Organizativa.
  • Mejorar de la relación con los clientes . Fidelización y efectividad.
  • Reorientación en la estrategia de Recursos Humanos.
  • Reforzamiento Estratégico. Orientación a resultados en el trabajo.

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¿Por qué fingimos que todas las opiniones son iguales? rinconpsicologia.com/2015/11/… vía @Psicojen

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